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尖峰藥業(yè)安排2022年銷售工作

發(fā)布時間：

2022-02-23

受元旦以后疫情影響，藥業(yè)公司年度銷售會議分四批召開，根據(jù)代理、終端銷售具體工作性質(zhì)的不同總結(jié)工作得失，部署2022年工作。??

受元旦以后疫情影響，藥業(yè)公司年度銷售會議分四批召開，根據(jù)代理、終端銷售具體工作性質(zhì)的不同總結(jié)工作得失，部署2022年工作。

1月20日、21日和2月17日召開的代理銷售會上，藥業(yè)公司銷售部副經(jīng)理何松勤對2021年度代理銷售工作做了全面總結(jié)，從整體經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)框架搭建、考核方案調(diào)整、各部門重點工作這幾個方面對2022年度的市場經(jīng)營方案進行了解讀，同時從抓重點、求增長，抓兩點、求突破，抓管理、提銷量，抓控貨、清市場四個方面，對代理銷售2022年的工作進行了安排。各省區(qū)經(jīng)理也從自身的不足和對公司的建議方面，與銷售部管理團隊進行了分析交流。部分省區(qū)也通過競標(biāo)的方式重新選聘了省區(qū)經(jīng)理。

24日召開的終端銷售會上，各辦事處經(jīng)理匯報了2021年度工作和下一步工作思路，并提出建議。藥業(yè)公司銷售部浙江終端經(jīng)理夏冬華從各品種銷售、銷售方案、學(xué)術(shù)會開展等方面，對2021年的主要工作進行總結(jié)，并對存在的問題和下一步改進措施進行分析。

藥業(yè)公司總經(jīng)理助理、銷售部經(jīng)理黃思亮分析了各產(chǎn)品的優(yōu)勢和市場情況，他表示，2022年，銷售部將繼續(xù)加強團隊建設(shè)和優(yōu)化，一線銷售團隊做事要有前瞻性，提前布局，進一步優(yōu)化隊伍建設(shè)和體系建設(shè)；后勤銷售團隊服務(wù)要專業(yè)化；管理層團隊決策要更高效，多下市場，加強標(biāo)桿建設(shè)。

集團公司董事長、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌，集團公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍分別出席會議，就制度執(zhí)行、隊伍建設(shè)、市場拓展、加強自身學(xué)習(xí)、銷售模式轉(zhuǎn)型等方面對藥業(yè)銷售2022年工作提出要求。